Gestión de Proyectos

Nuestro procedimiento para la Gestión de Proyectos (Puestas en Marcha, Puestas en Producción, Cambios de Tecnología, etc.) promueve la especificación de objetivos y el plan para alcanzarlos, asignación de profesionales experimentados como responsables de ejecución y la conformidad con la solución a través de las siguientes etapas de ejecución:

1. Objetivos y planes de acción.

Se elabora una Carta Gantt detallada donde se incluyen los plazos, actividades y entregables de cada etapa del proyecto.

La carta Gantt debe ser aprobada previamente por el cliente.

2. Selección del personal

Se asigna el equipo de profesionales idóneos y altamente calificados como responsables de la ejecución de las actividades planificadas.

Se asigna a aquellos profesionales que hayan tenido una experiencia previa similar.

3. Desarrollo y monitorización

Con el fin de mantener informado al cliente, se realizan reuniones de seguimiento y status periódicas. Adicionalmente, se elaboran informes del proyecto y los entregables acordados.

4. Entrega y satisfacción

Finalmente se entrega la solución y se confirma la satisfacción con la misma.

Nuestros proyectos no se finalizan sin la satisfacción expresa del cliente.

5. Garantía

Las soluciones propuestas por nuestros especialistas cuentan con un plazo de garantía posterior a la finalización, en caso de requerir ajustes posteriores o asistencia sobre el tema.